方案背景：
新入職員工自我意識強，成長緩慢，成為企業(yè)木桶原理中的"短板"，影響企業(yè)整體發(fā)展的速度；不及時溝通，問題不能及時得到解決，產(chǎn)生問題積壓。導(dǎo)致問題重復(fù)出現(xiàn)。企業(yè)就會錯失發(fā)展良機；思想不統(tǒng)一，目標(biāo)不明確，工作沒有熱情，效率低，團隊凝聚力不強。導(dǎo)致公司整體效益下滑；心驕氣躁，自以為是，影響整個團隊的土氣和凝聚力。部分員工只尋求自身利益，不做對團隊有利益的事情，導(dǎo)致團隊出現(xiàn)信任危機，失去戰(zhàn)斗力。

因此，新員工訓(xùn)練是企業(yè)招聘新員工必須做的培訓(xùn)，在開展新員工訓(xùn)練中，根據(jù)學(xué)員實際情況和企業(yè)要求來設(shè)計課程，培訓(xùn)主要以培養(yǎng)學(xué)員的紀(jì)律意識，責(zé)任心、時間關(guān)觀、團隊精神等，時刻把企業(yè)文化深入到每一個生活的細(xì)節(jié)，從思想上改變員工對工作和公司的態(tài)度，用體驗式訓(xùn)練的方法更深層次的植入企業(yè)文化，用體驗式訓(xùn)練來推動企業(yè)文化，使新員工更快的了解企業(yè)文化，深入了解公司的實際情況，學(xué)員能夠快速的進入工作角色，快速成為一個可以為企業(yè)創(chuàng)業(yè)價值的員工。黃埔鐵軍拓展培訓(xùn)中心針對不同行業(yè)新員工設(shè)計的一整套課程體系，能夠有效激活新員工的主觀能動性和積極性，讓新員工在最短的時間內(nèi)調(diào)整好心態(tài)，融入團隊，鼓舞士氣。

訓(xùn)練目的：
1、在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)新員工的能力和性格特點；
2、加速新員工對公司、團隊和同事的了解；
3、有效激發(fā)新員工的主觀能動性和積極性；
4、讓新員工在最短的時間內(nèi)快速融入團隊，鼓舞士氣。

訓(xùn)練收益：
1、快速實現(xiàn)新員工對同事、組織、企業(yè)的了解和認(rèn)同；
2、快速推動新老員工之間的團隊融合，建立向心力；
3、從思維模式，推動新員工做好角色轉(zhuǎn)換，積極主動投入工作；
4、打破相互之間的溝通壁壘，有效溝通，形成團隊凝聚力；
5、改善員工心態(tài)，培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

推薦項目：
1、信任背摔 2、穿越電網(wǎng)3、達(dá)芬奇密碼4、魔王關(guān)5、高空項目6、挑戰(zhàn)團隊目標(biāo) 7、畢業(yè)墻8、動力圈等。

適用對象：
大中小企業(yè)新員工

方案時間：
2-3天