方案背景：
管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會認(rèn)為在他們工作中，壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進(jìn)一步指出：在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60%～75%；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的問題。如何提高管理者的管理素質(zhì)，從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高管理者的綜合素質(zhì)。鐵軍拓展針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計的一整套拓展培訓(xùn)課程，能夠有效提高管理者的綜合管理素質(zhì)，提升企業(yè)生產(chǎn)力。

訓(xùn)練目的：
1、管理上力不從心、身心疲憊，企業(yè)發(fā)展速度緩慢?
2、員工缺乏感恩心、責(zé)任心，得罪客戶，企業(yè)信譽(yù)降低?
3、員工忠誠度降低、頻繁跳槽，企業(yè)人才流失嚴(yán)重?
4、團(tuán)隊凝聚力差、缺乏競爭意識，缺乏戰(zhàn)斗力，企業(yè)績效受損?
5、員工團(tuán)隊協(xié)作精神差、相互推諉，一盤散沙?
6、8090員工工作疲軟，如何帶領(lǐng)才能激發(fā)創(chuàng)造力?……
企業(yè)成功的基礎(chǔ)：有一支有協(xié)作精神、能有效溝通、自信，對企業(yè)有責(zé)任感、感恩、忠誠度以及高素質(zhì)的團(tuán)隊。管理者不僅應(yīng)該具備專業(yè)知識、能力和扎實的行動技能外，還應(yīng)具備忠誠、負(fù)責(zé)任、愛心、感恩心、團(tuán)隊合作精神等素養(yǎng)，只有這樣才能成為一名合格的管理者。

“企業(yè)成功的秘訣——團(tuán)隊的力量”!

團(tuán)隊的核心又是什么?領(lǐng)動力!凝聚力!凝聚所有員工的智慧和力量，去創(chuàng)造的價值。凝聚人心，才能凝聚財富!贏得人心，才能贏得市場!

其實，這一切都不是夢，這一切都會變的很簡單，成為現(xiàn)實……

訓(xùn)練收益：
1、幫助管理者調(diào)整心態(tài)、挖掘潛能;
2、幫助管理者和拓展信念，提高績效;
3、幫助管理者明確較色定位，成為教練型管理;
4、培養(yǎng)管理者協(xié)調(diào)分工，帶領(lǐng)團(tuán)隊，與下屬有效溝通的能力;
5、幫助管理者打破舊的思維瓶頸，激活管理者創(chuàng)造力;
6、加強(qiáng)管理的責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)力;
7、學(xué)會換位思考、減少內(nèi)耗;
8、提升團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)隊力、執(zhí)行來。
9、了解管理者者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；
10、學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法：
11、學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)；
12、認(rèn)識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；。

推薦項目：
1、七巧板2、管理風(fēng)采3、翻天覆地4、盜夢空間5、決戰(zhàn)沙場等。

適用對象：
企業(yè)中高層管理人員

方案時間：
2-3天

黃埔鐵軍拓展培訓(xùn)中心（廣州鐵軍拓展訓(xùn)練有限公司）成立于2013年12月，中心位于廣州市黃埔區(qū)長洲島，毗鄰舉世聞名的黃埔軍校。是以黃埔軍校歷史文化為背景，以愛國主義教育、企事業(yè)單位軍事化訓(xùn)練、戶外拓展訓(xùn)練、團(tuán)建活動、大中學(xué)生軍事訓(xùn)練等為主題的綜合性培訓(xùn)中心。本中心堅持以專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)來獲取客戶的尊重與信任；追求以獨(dú)特的體驗式學(xué)習(xí)思維、軍事思想理念、拓展訓(xùn)練技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營管理思想，來提升企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力；打造忠誠、敬業(yè)、高效、精銳的企業(yè)鐵軍團(tuán)隊。