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常州哪里可以辦理ISO9001體系

  • 總供應(yīng)量200套
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編輯:常州哪里可以辦理ISO9001體系

公司創(chuàng)自成立以來,一直遵循“專業(yè)、專注、誠信、高效”的經(jīng)營理念,嚴格貫徹全心全意地為客戶服務(wù)的宗旨,竭誠為企業(yè)服務(wù)

公司宗旨:專業(yè)服務(wù)、誠信為本!

公司精神:精誠所至、金石為開!

公司口號:奮勇、誠信、進??!

公司經(jīng)營理念:以人為本、共同發(fā)展!

公司服務(wù)理念:把的服務(wù)帶給每一位客戶!

公司目標:做中國 認證代理機構(gòu)!

ISO9001質(zhì)量管理體系認證為企業(yè)帶來的好處?ISO9001認證好處?

企業(yè)推動ISO9001為企業(yè)帶來的益處:

1.改進產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì),獲得國際上的肯定與顧客的信賴

2.提升信譽,增加競爭力,擴大企業(yè)知名度和市場份額

3.個人的技術(shù)、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄

4.透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系,提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力

5.尊重人性的經(jīng)營。

6.使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營之路邁進

7.改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化

8.明確各部門/崗位職責,分工明確

9.加強過程控制,提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,展現(xiàn)企業(yè)文化

企業(yè)推動ISO9001為員工管理帶來的收益:

1.頂著榮譽感工作

2.產(chǎn)生均一的品質(zhì)與服務(wù)

3.受尊重感

4.使個人與公司一起成長

5.員工的品質(zhì)意識和服務(wù)意識得到提升

6.員工之間的溝通更為長順

ISO9001質(zhì)量管理體系到底有什么作用?

公司是否或多或少存在以下問題?

1、為應(yīng)對接二連三,不定期的客戶驗廠而煩惱

2、是否在為企業(yè)各部門運營不順暢,企業(yè)規(guī)章常州哪里可以辦理ISO9001體系制度沒能落地執(zhí)行力差而廢寢忘食

3、是否總要思考員工流動率高的普遍現(xiàn)象問題

對企業(yè)現(xiàn)有管理狀況進行了解診斷;

根據(jù)公司情況制定質(zhì)量管理組織架構(gòu)、定崗定位、明確職責,并對公司的流程設(shè)計,優(yōu)化公司管理;

制定相應(yīng)的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書及相關(guān)表格支持;


ISO體系好處:

1、 強調(diào)以顧客為中心的理念,

2、明確各職能和層次人員的職責權(quán)限以及相互關(guān)系,

3、 明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié),

4、參加各個部門機構(gòu)發(fā)出的投標增加相應(yīng)的分數(shù)

5、獲得質(zhì)量體系是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚,


企業(yè)申請ISO9001認證如何實現(xiàn)利益 化?

企業(yè)在合法的前提下,追求利益 是天經(jīng)地義的事情,對于現(xiàn)如今很多企業(yè)紛紛申請ISO9001質(zhì)量管理體系認證的事情,我也想探討一下如何去追求利益的 。

現(xiàn)在企業(yè)取得ISO9001質(zhì)量管理體系認證已是太家常便飯的事情了,現(xiàn)實而言,凡申請的企業(yè)絕大多數(shù)能在一段時間后順利取得ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書,但是從企業(yè)的內(nèi)部管理來說提高了多少,是否取得了利益的 呢?

ISO9001質(zhì)量管理體系中描述到很多非常好的管理方法,比如過程方法、管理的系統(tǒng)方法、PDCA循環(huán)法、內(nèi)部審核、管理評審、顧客滿意度調(diào)差分析等,對于企業(yè)全面提升基礎(chǔ)管理工作,修煉內(nèi)在功底尤為重要。但企業(yè)往往由于不重視、不理解或者不知如何下手操作等重種種因素,將這些方法丟擲一邊或者僅僅淪為走形式,反而舍近求遠并且投入更多的資源去酷酷追求能提升企業(yè)內(nèi)部管理的所謂的先進的管理工具、管理理念;引入先進的管理工具、管理理念當然是好的,但由于企業(yè)的基礎(chǔ)管理功底不扎實,結(jié)果到后也是落得花錢引入了一套沒有根基的管理工具,導致走走過場就不了了之了。

筆者身在認證行業(yè),看到這類現(xiàn)場比比皆是,實在感嘆社會資源的大量浪費,希望在這邊文章后,可以引起各位企業(yè)管理者的共鳴,也歡迎來共同探討此類問題!