2020年7月6日上午10點,譽謀企業(yè)管理(山東)有限公司與山東沂工機械有限公司達(dá)成合作事項,譽謀企業(yè)董事長劉建行和山東沂工總經(jīng)理張潤分別代表雙方完成了簽約,雙方正式建立戰(zhàn)略合作發(fā)展關(guān)系。在接下來的時間里譽謀公司將為山東沂工就現(xiàn)場管理、物料管控、目視化管理、績效考核、成本管控、制度建設(shè)、程序管控等多個管理提升項目進(jìn)行綜合管理提升。現(xiàn)場管理是使物流、信息暢通有序,現(xiàn)場環(huán)境整潔,文明生產(chǎn);加強工藝管理,優(yōu)化工藝路線和工藝布局,嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn),使生產(chǎn)處于受控狀態(tài),保證產(chǎn)品質(zhì)量;生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系合理化,提高生產(chǎn)效率;建立和完善管理保障體系,有效控制投入產(chǎn)出,提高現(xiàn)場管理的運行效能。物料管控主要是供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售物流一整系列的核心,1.生產(chǎn)計劃控制;2.J1T生產(chǎn)計劃與在制品控制;3.物流管理與庫存控制;4.物料計劃與倉儲管理。目視化管理主要通過符號、線條、顏色等可視化信號。績效考核是承接戰(zhàn)略規(guī)劃與其他人力資源管理職能之前聯(lián)系的紐帶。
雙方本著誠實守信、互惠互利、互相支持,共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏的共同目標(biāo),簽約后合作雙方都對本次合作表達(dá)了各自的期許。